Не всяка фирма може да си позволи да поддържа хамали на пълен работен ден, така че тази бизнес идея е доста уместна. В статията от счетоводна къща ГАРАНТ ще поговорим как да започнете бизнес с товарачи и хамали, и ще предоставим инструкции как да отворите собствен бизнес в тази област.
- Стартови разходи: 2/5 – ниски
- Възвръщаемост: 4/5 – висока
- Сложност на управлението: 2/5 – ниско
- Конкурентоспособност: 2/5 – ниска
Предимства на бизнеса с хамалски услуги и товарачи
Има доста предимства за този бизнес от услуги и ето примери:
- няма нужда да купувате скъпо оборудване и стоки;
- без големи първоначални инвестиции;
- няма нужда от наемане на офис (на първо време);
- при закупуване на франчайз има пакетиран бизнес модел с пълно ръководство стъпка по стъпка.
Защо е изгодно за фирмите и предприятията да привличат работна ръка отвън?
Предимствата на бизнеса, базиран на услугите на товарачи и хамали, се крият и във факта, че за някои бизнеси е по-лесно да влязат в договорни отношения с фирми изпълнители или подизпълнители. След всичко:
- отговорността за качеството на услугите, както и всички рискове, е на доставчика на работна ръка;
- фрийлансърите облекчават бремето върху човешките ресурси и счетоводството;
- компанията се възползва от сътрудничеството на договорна основа, тъй като не е необходимо да харчи пари за работни облекла, да оборудва работни места и да включва служители във фонд за заплати;
Бизнес регистрация
Преди да попълните пакет от документи, трябва да изберете форма на бизнес. Оптимално в началния етап да регистрирате ЕООД. Необходимо е също така да откриете банкова сметка за финансови транзакции.
Какво оборудване да изберете за бизнеса
Първоначално не е необходимо да купувате оборудване. С развитието на бизнеса ще е необходимо наемане на офис, както и закупуване на офис оборудване, канцеларски материали. Но все още не изисква много инвестиции.
Бизнес планът за бизнес с услуги на хамали трябва да съдържа разходна позиция за закупуване на инструменти, строително оборудване и материали в зависимост от профила на служителите.
Персонал
Определено няма да има проблеми с подбора на персонал: има много силни мъже, които искат да печелят пари. С временните служители обаче не можете да гарантирате, че работата ще бъде завършена навреме. Първо можете да организирате екип от 5-6 души, а по-късно да разширите персонала с постоянни товарачи.
Важен фактор е броят на поръчките. Ако можете да осигурите постоянна работа и възможност да изберете най-изгодните оферти с достойно заплащане, тогава ще има отговорни служители, които са готови да работят.
Технология за печелене на услуги на товарачи
За да се организира правилно процесът на предоставяне на услуги, е необходимо ясно да се разработи процесът на получаване на поръчки и правилно да се разпределят през целия ден между хамалите. Най-важното във всеки бизнес е клиентът да е доволен, като е получил качествени и навреме услуги.
Необходимо е да се наемат хамали, които извършват такива видове работа като:
- преместване на апартамент;
- преместване на офис;
- разтоварване на стоки в големи магазини;
- сезонни строителни услуги;
- сезонни услуги по товарене на реколта.
Това е пример, но стартиращите компании трябва да приемат всякакви оферти и да отказват клиенти само много рядко. Впоследствие можете да си сътрудничите само с няколко компании, като изберете като основна посока. В бъдеще добър и стабилен доход ще донесат договори с големи компании за търговия на едро, складове и строителни организации за предоставяне на товаро-разтоварни услуги.
Маркетинг
За да привлечете клиенти, трябва да разработите план за промоция, може да се наложи да рекламирате в местни медии или в Интернет.
Също така, за имиджа и разпознаването на вашата организация, можете да предоставите на работниците еднакво екипно работно облекло. И ако има лого с печат върху него, това също може да се счита за ефективен маркетингов трик.
Колко пари трябва да инвестирате, за да започнете и колко можете да спечелите?
Трудно е да се определи точната сума на първоначалната инвестиция, зависи от града и мащаба.
Месечно се изисква плащане за телефонни комуникации, реклама, интернет и заплати на работниците, размерът му зависи от броя на поръчките. По правило организацията работи на процент от 50-60% от спечелените пари, останалото отива във фонд за заплати.
При ежедневна работа на 20 служители, при петчасов работен ден всички разходи могат да се възвърнат за 2-3 месеца работа.
