За малкия бизнес

6 неща, които трябва да знаете преди да започнете нов бизнес – 2 част

Едно от предимствата на това да работиш в счетоводна къща е, че имаш страхотната възможност да наблюдаваш как една фирма се развива с течение на времето. Стандартната и общоприета функция на счетоводителя като обикновен отчетник, следящ за резултатите от стопанската дейност на фирмата според нас е отживелица.

Ето темата за започването на нов бизнес и развитието му с течение на времето е една от любимите ни. В предишната ни статия започнахме писахме за първите три неща, които е добре да знаете при започване на бизнеса си, а ето го и продължението.

6 неща, които трябва да знаете преди да започнете нов бизнес

Голяма част от клиентите на счетоводна къща Гарант са фирми, стартиращи своята дейност.  В началото често ни се налага да им съдействаме и консултираме по повод първоначалните трудности на започването на бизнеса им – като например как да получат необходимите им разрешителни за дейността им.

Това е любимият ни момент. Винаги е вълнуващо да работиш с хора, започващи нов бизнес. Вероятно за този тип хора би било интересно да прочетат и нашия списък с 6 неща, които трябва да се знаят преди стартирането на начинанието.

Признаци, че е време да потърсите счетоводна къща

Наемане на счетоводна къща за нов бизнесМного фирми започват бизнеса си случайно – с взети назаем пари, назначили някой член от семейството като служител, и разчитайки главно на късмета и добрия си бизнес нюх – без идея до каква степен ще се развие бизнеса им. Често липсва и бизнес план – управителите на подобни фирми импровизират, разчитайки на вродените си умения за правене на бизнес. Всъщност, в това няма нищо лошо – никой не знае предварително дали бизнесът му ще успее, или не – и затова е добре да започнеш с минимума, а с увеличаването на оборотите постепенно да развиваш фирмената организация.

Още за ценообразуването – ценовата еластичност

Всеки бизнес има разходи, които са свързани с продажба, независимо от това дали тези разходи са свързани с рекламата, опаковката на продуктите или дистрибуцията им. Всички те трябва да бъдат предвидени в бизнес плана. Освен това има и фиксирани разходи, които също могат да бъдат свързани с продажбата на продуктите ви. Може би понякога е необходимо да намалите натоварването, за да се освободите от даден продукт или услуга, които не са достатъчно рентабилни за вас. Но в бизнеса не съществува празно пространство – конкурентите ви се борят за вашите клиенти. Обмислете кое е по-важно за вас – спечелването на пазарен дял, или осигуряването на максимална печалба?

Ценообразуване във фирмата – как да подходим правилно?

Има един важен аспект от управлението на един малък бизнес, на който често не се обръща достатъчно внимание – и това е ценообразуването. Доста са причините за това – и една от най-често срещаните е, че ценообразуването е доста трудна задача. Но определянето на най-подходящите цени е особено важно в трудни икономически условия – защото това е нещото, което може да повиши ефективността на бизнеса ви над равнището на конкурентите.

Обикновено управленските решения са свързани най-вече с развитието на фирмата в бъдещето. Повечето от мениджърите на фирми се стремят да бъдат най-добрите в бизнеса. Винаги се стремят да намерят най-добрите служители, да произвеждат най-качествените стоки и услуги, да създадат най-добрия маркетинг. Но ценообразуването е сложен въпрос.

Намаляване на разходите и оптимизиране на дейността на фирмата – 25 съвета – част ІІ

В предишната публикация започнахме статията с 25 предложения, с които можете да намалите разходите и да подобрите дейността на фирмата си, като започнахме с подобряването в сферата на технологиите. Днес ще продължим темата с една от най-важните области за оптимизация, именно:

Фирмените финанси

5. Оптимизирайте разходите си за банкови услуги. Един от най-важните активи за една фирма са паричните й средства. Но понякога е доста трудно да изчислите сумата на всички такси, комисионни и проценти, които банките удържат за услугите си. Причините за това са две – първо, самите банки не са заинтересовани да ви осведомят по прост начин колко в крайна сметка заплащате за услугите им, и на второ място – самото проследяване на тези разходи отнема доста време.

10 правила за оцеляване по време на криза

Оцеляване в кризаВ толкова трудни икономически условия като днешните понякога са нужни драстични промени, за да оцелее един бизнес.

Почти всеки бизнес е почувствал влиянието на рецесията. Едва ли има универсален начин, за да може един бизнес да избегне напълно последиците от икономическия спад. Причините са универсални, и обикновено са с ефект на доминото.

Въведение в бизнес плановете – І част

Бизнес планЗащо бизнес планът е от първостепенно значение за здравето на Вашия бизнес? Прочетете първата част от нашата статия за това как се прави бизнес план, и какъв е смисълът му.

Един бизнес план е писмено описание на бъдещето на Вашия бизнес. Това е документ, описващ всичко – от това, което планирате да направите, до това как смятате да постигнете целите си. Ако нахвърлите на един лист основните неща, описващи Вашата бизнес стратегия, може да се кажете, че сте създали основната философия на бизнес плана.

5 счетоводни грешки при финансиране на нов бизнес (ІІ част)

Финансиране на нов бизнесВ предишната статия започнахме темата за най-често срещаните грешки, свързани с финансирането на нов бизнес. Ето и продължението на статията:

  • Неправилно ценообразуване на предлагания продукт или услуга

Много начинаещи предприемачи определят цените си по следния начин: Събират разходите си за производството, и добавят процента на печалбата, който смятат за справедлив. Този подход обикновено е твърде опростен и пренебрегва важни фактори – като пазарното търсене, и реалната стойност на предлагания продукт.

5 счетоводни грешки при финансиране на нов бизнес (І част)

Грешки при започване на бизнесЕдно от нещата, които е най-лесно да се объркат при започване на нов бизнес е неточното определяне на необходимите за развитието финанси. Всяка фирма си съставя свой планиран разчет – необходими средства, и очаквани приходи, и въз основа на този разчет започва дейността си. Ето някои често срещани в практиката грешки, които е добре да избегнете:

Определянето на финансовите параметри на едно ново начинание често изглежда като смесица от въпроси, започващи от: „Какво искам да постигна?“ и продължаващи с: „Колко пари ще са ми нужни за да направя това?“. Но в непредвидимата бизнес обстановка в България е най-добре всички тези неща да бъдат точно записани и пресметнати – така създавате едно първоначално счетоводство с цифри и факти, с които ще се наложи да се съобразявате.

Страница 1 от 212